Breda heeft veel soorten woningen en woonmilieus voor alle verschillende bewoners. Op het gebied van wonen heeft de stad een regionale centrumfunctie. Dat betekent een dynamische woningmarkt. We willen voor alle bewoners een betaalbaar en duurzaam (t)huis, dat voldoet aan hun wensen en behoeften. Nu en in de toekomst. De druk op de woningmarkt is en blijft groot en vraagt extra inspanning. Bepaalde doelgroepen hebben een lastige positie op de woningmarkt. Dat is vooral de groep middeninkomens, tussen € 36.000 en € 45.000 per jaar. De druk is groot op de betaalbare huur- en koopvoorraad. Dat vraagt op korte termijn extra inspanning. Het uniek stedelijk woonmilieu van centrumstad Breda willen we verder uitbouwen.

We voeren de Woonvisie Breda en de Alliantie Breda 2019-2023 uit, samen met woningcorporaties, ontwikkelaars en andere partners. De aandacht ligt op de thema’s Betaalbaarheid en Beschikbaarheid, Nieuwbouw, Duurzaamheid, Leefbaarheid, Wonen/Zorg en Veiligheid.

Een belangrijke opgave is versneld uitvoeren of een harde planvoorraad hebben van 6.000 woningen. Over 1.200 sociale huurwoningen maakten we afspraken met de woningcorporaties en gezamenlijke huurderskoepels (GHK) in de Alliantie Breda 2019-2023. Voor passend toewijzen van sociale huurwoningen focussen we op betaalbare woningen voor de primaire doelgroep van ons beleid.  

Met de Monitor Sociale Woningbouw en de Jaarverslaglegging Klik voor Wonen volgen we ontwikkelingen in de voorraad en vraag en wachttijden bij sociale huurwoningen.
Extra focus ligt op 1.800 woningen voor middeninkomens. Samen met de markt, beleggers en corporaties kijken we hoe we dit kunnen uitvoeren.

Er komen 3.000 woningen in de vrije sector. Naast nieuwbouw werken we aan het transformeren van leegstaande gebouwen en (bedrijven)terreinen. De stad verandert. Er is sprake van vergrijzing en een toenemend aantal mensen die voorheen in woonzorgvoorzieningen woonden, zijn aangewezen op een reguliere woning. Ook wonen mensen vaker alleen. Dit gebeurt in een tijd dat zorginstanties zich herbezinnen op hun taak, en wonen en zorg steeds meer vanuit gescheiden budgetten worden aangeboden. Tevens zijn corporaties sinds 2016 gebonden zijn aan het passend toewijzen van woningen, waardoor een meer eenzijdige samenstelling van wijken met veel corporatiewoningen ontstaan. Naast de vraag naar passende en nieuwe woon(zorg)vormen, vertaalt de verandering zich ook in andere behoeftes in de leefomgeving, bijvoorbeeld een dementievriendelijke inrichting van de openbare ruimte. Kwetsbare mensen, zoals ouderen en mensen uit Beschermd Wonen, moeten zelfstandig, veilig en succesvol in de wijk kunnen (blijven) wonen. Dit vraagt om een passend woon- en zorgaanbod in de wijken en draagvlak van omwonenden. Met de aanstelling van een programmamanager woon-zorg wordt extra ingezet op het realiseren van een passend woon-aanbod in nauwe samenwerking met de gemeentelijke partners op het gebied van wonen en zorg.
Een Taskforce doorstroming heeft als opdracht de  doorstroming op de woningmarkt te bevorderen en het passend wonen te bevorderen. Welke blokkades ervaren middeninkomens bij instromen in het huidig woningaanbod (inkomensgrenzen particuliere beleggers, woonruimteverdelingsregels corporaties, hypotheekeisen)? Dat gaan we onderzoeken en kijken of we deze blokkades kunnen wegnemen.

In het woningbouwprogramma ligt de komende 10 jaar de ondergrens op 890 woningen per jaar.  
Uitvoering van de woonopgave versterkt de woon- en leefkwaliteit van de stad. Bijvoorbeeld in de transformatiegebieden Gasthuisvelden, Klavers Jansen, Havenkwartier en het voormalig stationsgebied. We kijken naar mogelijkheden voor organische groei aan de dorpsranden en reservelocaties in de dorpen. We staan positief tegenover initiatieven zodat jong en oud in de dorpen kunnen blijven wonen.

De versnellings- en de gebiedsgerichte opgaven vragen om vroeg in te spelen op de gewenste woonrichting. In het Perspectief wonen en de Gebiedsprofielen wonen geven we een beeld van de gewenste richting voor wonen per gebied. Hierin staan doelen en perspectief, waarmee we naar gebieden en woningvoorraad kijken.  

We voeren de doelstellingen uit voor verduurzaming en energietransitie bij nieuwbouw en bestaande voorraad. Ook deze afspraken met de woningcorporaties staan in de Alliantie Breda 2019-2023.
De gemeente regisseert het in beeld brengen van de woon-zorg-behoefte en de opgave die daaruit voort komt. Voorwaarde is dat zorgaanbieders aangeven wat de behoefte is op de middellange en lange termijn. Gemeente, corporaties en zorgaanbieders werken nauw samen aan een woonaanbod dat zorg flexibel kan op- en afschalen. In de campagne Wonen met gemak staan de zorg- en woonvraag centraal. Het stelsel van starters-, blijvers- en verzilverleningen is bedoeld als ondersteuning van specifieke segmenten van de woningmarkt.