Enexis Holding NV (inclusief overige NV`s/BV`s) (belang 0,016 %)
Enexis Holding NV (inclusief overige NV`s/BV`s) (belang 0,016 %)
5. Organisatie en financiën in Breda
5.2 Solide financiën
URL:
Verantwoorderlijk bestuurder
Greetje Bos
Bestuurlijk vervanger
Belang Breda in verbonden partij in %
0,01
soort verbonden partij
Vennootschappen en coöperaties
Bijdrage verbonden partij aan programma
Het instandhouden, beheren, exploiteren en uitbreiden van distributie en transportnetten. Het distribueren en het transporteren van energie. Het uitvoeren van alle taken die ingevolge de Elektriciteitwet 1998 en Gaswet zijn toebedeeld aan een netbeheerder zoals daarin bedoeld.
Bijzondere ontwikkelingen bij de verbonden partij
Essent heeft zich in 2009 gesplitst in een productie-leveringsbedrijf en in een netwerkbedrijf. Het productie-leveringsbedrijf is verkocht aan Rheinisch-westfälisches Elektrizitätswerk (RWE). Het leveringsbedrijf ENEXIS BV blijft in handen van de voormalige aandeelhouders van Essent. Ten behoeve van het splitsingsproces zijn nog zes BV’s opgericht die een rol hebben in het totale verkoopproces, de zogenaamde Special Purpose Vehicle (SPV’s). Deze zijn niet afzonderlijk in de paragraaf verbonden partijen opgenomen, ze worden in de komende jaren geliquideerd nadat de overeengekomen rechten en plichten zijn ingevuld. De afwikkeling van deze vennootschappen kan leiden tot eenmalige opbrengsten voor de gemeente. Deze SPV ’s zijn: Vordering op ENEXIS BV, Verkoop vennootschap BV, Essent Milieu Holding NV (later Attero genoemd en in 2013 verkocht), Publiek belang Elektriciteitsproductie BV, CBL Vennootschap BV, Claim Staat vennootschap BV.
Enexis blijft werken aan oplossingen om de energievoorziening te verduurzamen. Met het oog op de twee strategische pijlers ‘excellent netbeheer’ en ‘versnellen van de energietransitie’, heeft Enexis voor 2019 en verder vier prioriteiten vastgesteld: veilig werken, klantgedreven werk, verbeterprojecten voor de klant en de energietransitie versnellen.
De belangrijkste risico`s bij de verbonden partij
- Continuïteit interne IT
- Veroudering net
- Wet en regelgevingBrabant Water NV
Brabant Water NV
5. Organisatie en financiën in Breda
5.2 Solide financiën
URL:
Verantwoorderlijk bestuurder
Greetje Bos
Bestuurlijk vervanger
Paul de Beer
Belang Breda in verbonden partij in %
8,60
soort verbonden partij
Vennootschappen en coöperaties
Bijdrage verbonden partij aan programma
Brabant Water is belast met de winning, productie en distributie van drink- en industriewater in de provincie Noord-Brabant.
Bijzondere ontwikkelingen bij de verbonden partij
Het Rijk heeft besloten dat op 1 juni 2007 het verzorgingsgebied van de Tilburgse Waterleiding Maatschappij N.V. (TWM) overgaat naar Brabant Water. Over de overdrachtswaarde, te betalen aan de gemeente Tilburg en Goirle, waren partijen het niet eens. Een door de Rechtbank ingestelde Commissie van Deskundigen heeft in 2017 een conceptadvies hierover opgesteld. In 2018 zijn intensieve gesprekken met de NV TWM gevoerd om te komen tot een minnelijke oplossing, gebaseerd op de adviezen van de Commissie van Deskundigen. In 2019 is op bestuursniveau een minnelijke akkoord met de NV TWM bereikt inzake de overname van de activa van de NV TWM en zal dit dossier worden afgerond.
De belangrijkste risico`s bij de verbonden partij
- de kwaliteit van het grondwater
- de veroudering van het netwerk
- informatie- en fysieke beveiliging.NV Bank Nederlandse Gemeenten (BNG Bank)
NV Bank Nederlandse Gemeenten (BNG Bank)
5. Organisatie en financiën in Breda
5.2 Solide financiën
URL:
Verantwoorderlijk bestuurder
Greetje Bos
Bestuurlijk vervanger
Belang Breda in verbonden partij in %
0,46
soort verbonden partij
Vennootschappen en coöperaties
Bijdrage verbonden partij aan programma
De BNG Bank is de bank van en voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. Met gespecialiseerde financiële dienstverlening draagt BNG Bank bij aan zo laag mogelijke kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger. De aandelen van de BNG Bank zijn voor de helft in handen van de Staat, de andere helft is geplaatst bij gemeenten, provincies en een hoogheemraadschap.
Bijzondere ontwikkelingen bij de verbonden partij
Het percentage van de uit te keren winst is per 2011 verlaagd naar 25%. Daarmee wordt meer winst aan het eigen vermogen van de BNG Bank toegevoegd. Dit was noodzakelijk om in 2018 te voldoen aan de nieuwe kapitaaleisen van de Bank of International Settlements (Basel III). De kapitaaleisen zijn hoger, de liquiditeitseisen zijn strenger en de leverage (hefboomwerking) wordt verder beperkt. De bank voldoet momenteel aan de nieuwe kapitaaleisen (leverage ratio van 3,8% jaarrekening 2018).
Mede door de plaatsing van hybride kapitaal heeft de BNG Bank haar eigen vermogen en balans verstevigd.Het uitkeringspercentage van de winst in per 2017 verhoogd naar 37,5% en in 2018 verder naar 50%.
De belangrijkste risico`s bij de verbonden partij
Grootste risico's voor de bank zijn het debiteurenrisico en de ICT. Daarnaast legt de toenemende regelgeving een forse druk op de organisatie.
GR Belastingsamenwerking West-Brabant
GR Belastingsamenwerking West-Brabant
5. Organisatie en financiën in Breda
5.2 Solide financiën
URL:
Verantwoorderlijk bestuurder
Greetje Bos
Bestuurlijk vervanger
Miriam Haagh
Belang Breda in verbonden partij in %
soort verbonden partij
Gemeenschappelijke regeling
Bijdrage verbonden partij aan programma
De BWB verzorgt de heffing en inning van de bij wege van aanslag geheven algemene belastingen voor de Gemeente Breda.
Zij verzorgt eveneens de beleidsadvisering op het gebied van de gemeentelijke heffingen. De gemeente is vertegenwoordigd in het Algemeen Bestuur van de BWB. Breda is eveneens vertegenwoordigd in het Dagelijks Bestuur.Bijzondere ontwikkelingen bij de verbonden partij
De uitvoeringstaken betreffende de waardebepaling, de waardevaststelling en de behandeling van bezwaar en beroep in het kader van de Wet WOZ is per 1 mei 2019 overgedragen aan de BWB.
Uiterlijk per 1 januari 2022 moeten alle gemeenten en uitvoeringsorganisaties volgens het besluit van de Waarderingskamer woningen taxeren op basis van gebruiksoppervlakte. De huidige waardebepaling is naar kubieke meter.
De belangrijkste risico`s bij de verbonden partij
Grootste risico’s:
- Primair proces: waardebepaling naar gebruiksoppervlakte is een omvangrijk en arbeidsintensief project voor de BWB. Bij een onzorgvuldige voorbereiding kan dit een financieel risico zijn voor de deelnemers.
- Bedrijfsvoering: door krapte op de arbeidsmarkt is het lastig cruciale functies in te vullen. De veranderende werkzaamheden binnen de BWB, door interne en externe ontwikkelingen, vragen een flexibele invulling van het personeelsbestand. Dit verhoogt de kosten.
- Automatisering: voor de belangrijkste applicatie in het primaire proces loopt het contract tot eind 2020. De Europese aanbestedingsprocedure kan financiële risico's met zich meebrengen.De BWB ondervangt risico’s door zorgvuldigheid bij procedures en het treffen van beheersmaatregelen. Breda analyseerde de risico's en definieerde sturings- en beheersmaatregelen richting de BWB. Wellicht vullen we het uitvoeringsconvenant 2020 aan.
